为强化中层干部、班主任团队的责任和担当意识，进一步营造干事创业的浓厚氛围，以管理促进学校教学质量的稳步提升，11月13日下午，伊川县滨河高中在图书馆二楼会议室召开中层干部及班主任管理工作培训会。校长赵兆峰，副校长赵铁灿、叶向锋在主席台就座，全体中层干部、班主任参会。
副校长叶向锋结合日常管理工作对全体与会人员提出要求。他说，学校要发展，走精细化、特色化发展道路是一条“捷径”。精细化管理简单来说就是人人有事做、事事有人管，其目的是强化过程管理，工作重点在“细、小、实、恒”。据此他提出三点要求：一是要明确角色、履职尽责，即每个人都要做好自己的事，年级工作怎么布置、班主任怎么落实，都要心中有数。二是要主动作为、积极果敢，即要雷厉风行，在做上下功夫，用脚步去丈量自己的工作。三要勇于学习、创新工作，即要牢固树立学习思维，向身边优秀学习、向典型管理经验学习，不断提升管理技能。同时，他要求全体“管理员”要坚定学校发展信心，不抱怨、不懈怠，赏识每一位学生，热情工作每一天，紧盯学校“1230”目标，用努力工作践行“自律自强 向善向上”的校训精神。
副校长赵铁灿针对特色化办学、就专业生管理谈了三点意见。一是学校对专业生进行严格的目标考核，并纳入业绩管理系统，对各级部进行专业生管理与成绩量化。二是各级部要对专业生的具体情况了如指掌，对文化课学习、专业课训练及时跟踪，定期召开专业生会议进行学习反馈和阶段小结，并因生施策。三是专业班班主任要在专业生管理上多想办法，确保高考“双上线”，努力打造我校特色化办学品牌。
校长赵兆峰作总结讲话。他首先对意识形态问题及班级管理工作做出强调。他指出，班主任一要聚焦时代要求，抓好意识形态工作；二要保持高度敏感，及时关注学生思想及舆论动态，做好引导工作；三要重视思想教育，给学生以积极上进的动力。就如何做好班主任工作，他强调，一要有“干事创业”的刻苦精神，以精细化管理为中心，以陪伴式管理为手段，以大局化意识为方向，脚踏实地，尽己所能，推动学校中心工作顺利开展；二要以养成教育为主导思想，充分利用好大周返校时的黄金时间，开好班会，稳定“军心”，力争把学生引入努力学习的快车道；三要有精细恒常的匠心，精益求精做足细节，日复一日做好常规，敢于创新，不断超越，将班级各项工作做得更有个性、更有生命力。
本次培训会，对学校的管理工作提出了具体要求，为“管理员”队伍指明了工作方向。相信大家定会以此为契机，不断强化服务意识、提升管理能力，凝心聚力，加压奋进，推动我校教育教学工作再上新台阶。
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